หลักการและเหตุผล
การทำงานของทุกคนในองค์กรเป็นเรื่องธรรมดาที่แรก ๆ มีความฝันใฝ่ มีแรงจูงใจ มีประสิทธิภาพมากมายที่พร้อมจะทำงานที่ได้รับมอบหมาย แต่พอทำไปสักพักหนึ่ง แทบทุกคนที่เกิดการเปลี่ยนแปลงในทางที่แย่ลง เราเรียกว่า หมดไฟ หมดใจ แล้วจะทำอย่างไรให้บุคคลเหล่านี้กลับมามีไฟ ฮึดสู้ใหม่ พร้อมที่จะก้าวไปสู่ความสำเร็จร่วมกัน
การปรับ Mind set ของคนที่หมดไฟ ให้มีแนวคิด ทัศนคติที่ดีขึ้น ถูกต้อง พร้อมที่จะทำความรู้จักตนเอง และรู้จักศักยภาพของตนเองเป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับทุกคน เพราะจะทำให้เราได้ค้นพบ จุดเด่น จุดด้อยของตนเอง อันจะนำไปสู่การพัฒนาตนเองในอนาคต ที่สำคัญคือ การตระหนักรู้ว่าตนเองนั้นควรพัฒนาสิ่งใด เพื่อส่งเสริมศักยภาพในการทำงานให้ดีมากยิ่งขึ้น
นอกจากนี้ การปรับปรุงกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพ ก็เป็นสิ่งที่จำเป็นต่อการพัฒนาตนเองในทุกๆ ด้าน เพื่อให้สอดคล้องกับนโยบายในการทำงานขององค์กร สัมพันธ์กับ Core Competency และส่งเสริมให้พนักงานทุกส่วนฝ่ายตระหนักถึงการปรับปรุงกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม
1. เพื่อสร้างความเข้าใจ และตระหนักถึงความสำคัญของการรู้จักตนเอง และการพัฒนาตนเองให้บรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดไว้
2. เพื่อเรียนรู้ เข้าใจ วิธีการปรับปรุงกระบวนการทำงานที่มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
3. เพื่อเรียนรู้ เข้าใจ วิธีการที่จะได้รับการสนับสนุนและช่วยเหลือกันในการทำงาน เพื่อการอยู่ร่วมกันในองค์กรที่มีความสุข บรรลุทั้งเป้าหมายส่วนตัว และเป้าหมายส่วนงาน
4. เพื่อส่งเสริมการพัฒนาประสิทธิภาพในการทำงานของตนเองให้สอดคล้องกับสมรรถนะหลัก Core Competency
5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานของตนเอง และพัฒนาปรับปรุงตนเองได้อย่างต่อเนื่อง
วิธีการฝึกอบรม : การบรรยาย (Lecture), กรณีศึกษา (Case Study), การประชุมปฏิบัติการ (Workshop), เกมการบริหาร (Management Games), การระดมสมอง (Brain Storming)
หัวข้อการอบรม
ช่วงที่ 1 : การปรับใจ ปรับความคิด ชีวิตเปลี่ยน
ช่วงที่ 2 : การพัฒนาตนเองให้มีประสิทธิภาพ
• ความสำคัญของการพัฒนาตนเอง
• การประเมินประสิทธิภาพของตนเอง
• ค้นพบตน รู้จักตนเอง 10 คำถาม
• S-T-A-R-T Steps : ขั้นตอนการพัฒนาตนเอง "อย่างมีเป้าหมาย" ที่ชัดเจน
1) S = Self - Esteem รู้คุณค่าในตัวคุณเอง
2) T = Target มีเป้าหมายชัดเจน
3) A= Attitude มีทัศนคติที่ถูกต้อง
4) R = Respect มีความยอมรับนับถือในความสามารถของตนและผู้อื่น
5) T= Team Work สามารถทำงานเป็นทีมได้
• 7 Steps for Self Development ขั้นตอนการพัฒนาตนเอง
1) การสำรวจพิจารณาตนเอง
2) การวิเคราะห์ จุดเด่น - จุดบกพร่อง
3) การกำหนดปัญหาและพฤติกรรมเป้าหมาย
4) การรวบรวมข้อมูลพื้นฐาน
5) การเลือกเทคนิควิธีและวางแผน
6) การทดลองปรับปรุงพัฒนา
7) การประเมินผลและขยายผลการพัฒนา
• กิจกรรม The Map of Life for Success (รายบุคคล)
ช่วงที่ 3 : สมรรถนะหลักขององค์กร กับแนวทางการปรับปรุงและพัฒนากระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพ
• เปิดใจพูดคุยเรื่องสมรรถนะหลักขององค์กร Core Competency
• เรียนรู้ต้นตอแห่งสิ่งที่ต้องปรับปรุง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพงานในองค์กร ด้วยหลัก 7P
(People, Policy, Process, Product, Period, Partner, Paraphernalia)
ช่วงที่ 4 : เทคนิควิธีการปรับปรุงและพัฒนากระบวนการทำงาน
• P-D-C-A Cycle (วางแผน ทดลอง ตรวจสอบ ปฏิบัติ)
• เทคนิคการคิดเชิงระบบ
• Process Improvement Workshop
1) เรียนรู้ 8 Step ขั้นตอนการปรับปรุงกระบวนการทำงาน
2) จัดกลุ่มระดมสมอง เพื่อปรับปรุงพัฒนากระบวนการทำงานจริง
ช่วงที่ 5 : เพิ่มประสิทธิภาพด้วย Proactive (4P : Pacing กระตุ้นได้ - Preparation เตรียมพร้อม -Picking เลือกดี - Positive คิดบวก)
ช่วงที่ 6 : กำจัดจุดอ่อน
• เรียนรู้ข้อจำกัดของบุคคล
• เข้าใจความขัดแย้งระหว่างกัน
• ค้นหาจุดวิกฤต ของงานของหน่วยงาน
• สร้างแนวทางการทำงานให้สอดรับกัน
7. สรุปแนวคิดและสาระที่ได้รับ พร้อมสร้าง Commitment ในการพัฒนาตนเอง
อาจารย์นรีนทีทิพย์ ศรีสุเมธากุล
โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท 26
บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท
สมาชิก ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท
ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
34/289 หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2 หมู่ที่ 2 ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี 12120
www.knctrainingcenter.com
knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-191-2509, 062-315-5283
รอบ | วันที่ | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | อังคารที่ 7 พ.ค. 2019 | 09:00 - 16:00 น. | โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท 26 |